1975年，柯达的工程师搞出了世界第一台数码相机。
公司大佬们凑过来瞅了瞅，心想：这玩意像素糊成马赛克，拍出来跟鬼片似的，谁用啊？咱胶卷一年赚几十亿，搞这破烂干嘛。
呸，数码相机，垃圾产品，SB才用。
锁进抽屉，该干嘛干嘛。
三十年后，柯达破产。弄死它的，就是数码相机。
2007年，诺基亚全球手机第一，牛逼到走路带风。
iPhone发布那天，诺基亚高管看了看这块玻璃板，心想：连键盘都没有？打字靠戳？我们塞班系统这么成熟，实体键盘这么好用，这触屏玩具谁会买？
傻帽才用，诺基亚不香么。
六年后，诺基亚手机业务卖了，一文不值。
两个斯坦福博士跑来推销搜索引擎，开价100万美元。
雅虎高管心想：搜索？就一个小功能。咱门户这么值钱，搜索算老几。100万？滚。
那俩博士的公司叫Google。后来雅虎想收购，对方开价50亿。雅虎还是觉得贵。
再后来，Google市值两万亿。
三家公司，三次傲慢，三场覆灭。
柯达不傻——数码相机就是他们发明的。
诺基亚不傻——智能手机专利他们一大堆。
雅虎不傻——互联网一哥当了好多年。
他们每一次的逻辑都很对：画质确实重要，键盘确实好用，门户确实有价值。
但每一次，新事物成功的原因，都不在他们的逻辑里。
这不是智商问题。
这是「框架暴政」。
什么意思？
你用来理解世界的框架，终将成为禁锢你的牢笼。
柯达的框架是"画质"，所以看不见"分享"。
诺基亚的框架是"耐用"，所以看不见"玩"。
雅虎的框架是"内容"，所以看不见"找"。
框架让你看见一部分世界，也让你对另一部分世界彻底失明。
你越成功，框架越牢固。
框架越牢固，暴政越深。
知识是光，也是墙。
柯达太懂胶片，所以看不见数码的未来。
诺基亚太懂硬件，所以看不见软件的时代。
雅虎太懂内容，所以看不见搜索的价值。
他们不是不聪明，而是太聪明。
聪明到可以为任何否定找到完美的理由。
聪明到可以在旧地图上，把每一条路都走得无比精确——
却不知道，新大陆根本不在这张地图上。
新事物赢的，从来不是你以为的那个点。
数码相机赢的不是画质，是"拍完能发"。
iPhone赢的不是手感，是"口袋里的电脑"。
Google赢的不是搜索，是"用搜索卖广告"。
每一个「没逻辑」的成功，背后都有一条旧框架看不见的人性暗线。
你在分析功能，人家在满足欲望。
你在优化参数，人家在重新定义赛道。
赛道都不一样，你怎么赢？
那怎么办？
苏格拉底说：我唯一知道的，就是我一无所知。
这不是谦虚，这是智慧。
真正的智慧，不是"我懂"，而是"我不知道自己不懂什么"。
具体怎么做？
- 管住嘴——"SB才用"这四个字，柯达、诺基亚、雅虎用几百亿证明过它的代价
- 花小钱试——看不懂就买来玩，别用嘴评判
- 盯人性——问"这满足了什么欲望"，别问"参数咋样"
- 给时间——用户用脚投票，比你用脑投票诚实
旧逻辑，无法解释新事物。
伟大的创新，往往不可预测、不可论证、甚至完全没有逻辑。
因为它不在你的地图上。
柯达、诺基亚、雅虎用命悟出来这个道理。
花了几十年，烧了几百亿。
但最扎心的是：你我都一样。
我们都是自己那一亩三分地的"专家"，都有自己那套"绝对正确"的框架。
下一个新事物出来的时候——
你是那个看见机会的人，还是那个喊"傻X才信"的人？
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